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3月8日，財務(wù)共享中心“提前一周”關(guān)閉空調(diào)制暖機(jī)組，進(jìn)一步探索降本增效的多元策略與實(shí)踐路徑。

為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、降低用電消耗，財務(wù)共享中心創(chuàng)新實(shí)施了一系列空調(diào)用電節(jié)能措施，取得顯著成效。一方面，創(chuàng)新推行“彈性日歷”運(yùn)行模式，即：制冷設(shè)備開啟時間推遲一周，于5月22日開始正式制冷；結(jié)束時間提前一周，于9月24日提前結(jié)束制冷機(jī)組。制暖設(shè)備開啟時間推遲一周，于11月22日正式制暖；結(jié)束時間提前一周，于3月8日提前關(guān)閉制暖機(jī)組。同時，遭遇極端天氣（如寒潮、高溫預(yù)警）時，啟動應(yīng)急響應(yīng)，確保了在極端天氣條件下仍能為職工提供舒適的工作環(huán)境。另一方面，同步實(shí)施運(yùn)行模式優(yōu)化，優(yōu)先采用開窗自然通風(fēng)替代制冷或制熱，在非使用時段安排檢查及時關(guān)閉制冷/制暖設(shè)備。此外，通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，將節(jié)能理念融入日常辦公文化，職工主動踐行“人離電斷”行動，養(yǎng)成安全及節(jié)能意識，全員共建節(jié)能增效職場。

通過以上措施，財務(wù)共享中心不僅顯著降低了用電成本，還通過職工的積極參與和中心的科學(xué)管理，初步實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效與職工舒適度的雙贏，貢獻(xiàn)深入落實(shí)降本增效的實(shí)踐樣本。