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集團(tuán)公司召開推行卓越績效管理與爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)會(huì)議
時(shí)間：2012-04-28瀏覽次數(shù)：1933次
??? 4月26日，集團(tuán)公司推行卓越績效管理與爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)專題會(huì)議在高速大廈召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫富軍出席會(huì)議并講話。機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人共計(jì)48人參加會(huì)議。
??? 會(huì)議重點(diǎn)研究部署了卓越績效管理重點(diǎn)工作分工、爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)時(shí)間進(jìn)度安排以及申報(bào)材料編寫任務(wù)分解等工作。
??? 孫富軍副總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求，一是要深刻理解實(shí)施卓越績效管理和爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)提升集團(tuán)公司管理水平和品牌影響力的重要意義；二是各部門、各單位要高度重視、明確責(zé)任、全力以赴，嚴(yán)格按照任務(wù)分工、時(shí)間安排扎實(shí)開展工作；三是要重點(diǎn)做好彌補(bǔ)工作缺項(xiàng)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、落實(shí)對(duì)標(biāo)管理等六項(xiàng)工作，系統(tǒng)做好全國質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作，通過創(chuàng)獎(jiǎng)過程系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)公司卓越績效管理模式的實(shí)施，促進(jìn)管理的改進(jìn)與提升。
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