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大眾日報：筑牢根基強效能 多措并舉抓落實 山東高速湖北公司治本攻堅保安全
時間：2024-07-15瀏覽次數(shù)：365次
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。山東高速湖北發(fā)展有限公司以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，結(jié)合實際，深入探索工作機制、創(chuàng)新工作方法，為公司生產(chǎn)經(jīng)營織密安全“防護網(wǎng)”。
聚力安全生產(chǎn)標(biāo)準提升
在安全檢查手段上“做文章”。公司把安全檢查作為防控風(fēng)險的關(guān)鍵一環(huán)，積極探索安全“雙檢”機制。在強化內(nèi)部檢查的同時，選聘外部機構(gòu)開展檢查。建立健全行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)參與排查整治工作的長效機制。利用“四不兩直”、聯(lián)合督導(dǎo)等檢查形式開展安全生產(chǎn)診斷。構(gòu)建街道、消防、應(yīng)急等機構(gòu)協(xié)同參與的聯(lián)合共治平臺，上半年累計聯(lián)合開展消防安全、燃氣安全、用電安全等專項檢查20余次，切實筑牢樓宇安全“藩籬”。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準化上“促升級”。安全生產(chǎn)標(biāo)準化是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的有力舉措。在前期二級達標(biāo)基礎(chǔ)上，公司將年底前實現(xiàn)一級達標(biāo)為目標(biāo)，按月分解工作任務(wù)，實現(xiàn)“清單式推進、臺賬式管理”。通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè)，真正實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“標(biāo)準化操作、規(guī)范化管理”。
在安全責(zé)任落實上“想辦法”。能否真正落實全員安全責(zé)任是企業(yè)做好安全管理的“殺手锏”。公司建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的全員安全責(zé)任體系，使安全管理工作由“大鍋飯”變成“責(zé)任田”。公司多次召開黨委會、安全專題會議等，專題研究安全重大事項，對存在的問題進行通報，讓安全工作“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。對權(quán)屬單位安全工作實行月度考核、季度通報機制，制訂專門的隱患舉報獎勵方案，實現(xiàn)安全成效與考核強掛鉤目的，著力提升全員參與安全工作的積極性。
促推安全生產(chǎn)本質(zhì)提升
堅持黨建“鑄魂”，增強示范作用。公司充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用、導(dǎo)向作用，推動黨建與安全工作深度融合。各級黨組織通過“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、專題培訓(xùn)、黨組織書記講“安全生產(chǎn)公開課”等形式，定期學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求等內(nèi)容。通過多種形式的宣教活動，對員工進行常態(tài)化安全教育，讓員工的安全意識真正內(nèi)化于心、外化于行。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)筑“立體學(xué)習(xí)”。公司充分發(fā)揮管轄樓宇內(nèi)部資源優(yōu)勢，在避難層設(shè)立微型消防工作站，作為安全教育培訓(xùn)的有效載體。今年以來，多次邀請資深安全管理專家開展培訓(xùn)，舉辦安全管理能力提升培訓(xùn)班、消防安全知識大講堂、《梅大高速事故啟發(fā)與教訓(xùn)》專題講座等兼具實用性與針對性的課程。在樓宇內(nèi)部開展“四不”消防疏散實戰(zhàn)化演練，真實檢驗消防設(shè)施聯(lián)動、應(yīng)急隊伍處置及人員疏散逃生等能力，營造了濃厚的“學(xué)、比、趕、超”氛圍，構(gòu)筑樓宇內(nèi)安全先行的“強大磁場”。
建強“兩支”隊伍，提高專業(yè)履職能力。公司積極推進“專、兼”職兩支安全管理隊伍建設(shè)，并作為安全管理工作開展的有力抓手。定期開展安全內(nèi)部講師選拔，將會管理、能管理、敢管理的安全人員充實到安全管理隊伍中，并在管轄的收費站、服務(wù)區(qū)等基層一線推行“輪值安全員”工作機制，讓身邊人講身邊事，真正發(fā)揮示范帶動作用，提升基層一線主動參與安全工作的積極性。
打好安全生產(chǎn)“主動仗”
強化高層樓宇防控。公司管理的鉑仕匯樓宇為超高層建筑，樓層高、面積大、企業(yè)多，建筑內(nèi)的消防安全以及人員管控是安全管理較為突出的風(fēng)險點。為此，公司加大創(chuàng)新應(yīng)用，讓“信息”賦能安全生產(chǎn)。樓宇內(nèi)3978個消防點位全部接入城市物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)“點-面”全覆蓋，應(yīng)急處突時間縮短了約10%；安裝高空拋物監(jiān)控設(shè)備，并24小時實時監(jiān)控，為高空拋物隱患加上了一層“防護罩”。
強化重大風(fēng)險防控。重大事故隱患治理是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的重點任務(wù)之一。公司按業(yè)務(wù)領(lǐng)域制定了《重大事故隱患檢查清單》，建立全面的隱患清單，以清單規(guī)范現(xiàn)場工作，以現(xiàn)場工作驗證清單?；谏a(chǎn)經(jīng)營單元，劃分59個評價單元，按照風(fēng)險辨識、評估、分級、管控工作步驟，形成“一圖、一牌、三清單”，提高管控精準度。在重點場所、關(guān)鍵崗位設(shè)立風(fēng)險公告欄、備齊風(fēng)險應(yīng)知應(yīng)會卡，使現(xiàn)場風(fēng)險實現(xiàn)“目視化”，形成“看得見”的安全管理方式。
強化重點領(lǐng)域防控。公司聚焦隱患重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，聘請專業(yè)機構(gòu)對管理道路安全進行全面評價，為后期安全管理工作提供有力支撐。深刻汲取梅大高速坍塌事故教訓(xùn)，深入分析研判公路安全風(fēng)險點，加大路基路面、邊坡等高風(fēng)險部位的檢查力度。針對汛期管理特點，全面落實人員、物資、設(shè)備、預(yù)案、處置“五到位”，開展災(zāi)害風(fēng)險評估和全線徒步排查，切實筑牢壓實安全“防火墻”。
2024年，公司將持續(xù)樹牢安全發(fā)展理念，緊緊抓住重點領(lǐng)域、重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
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