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3月1日上午,集團(tuán)召開精細(xì)化管理與創(chuàng)新·提升年工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理王玉君,黨委副書記、紀(jì)委書記李萍,副總經(jīng)理孫富軍,總經(jīng)理助理王化冰、姜振亭、王志斌,總會(huì)計(jì)師李航等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議
王玉君總經(jīng)理作重要講話
黨委副書記、紀(jì)委書記李萍主持會(huì)議
孫富軍副總經(jīng)理安排部署今年的精細(xì)化管理工作
??? 3月1日,集團(tuán)公司“精細(xì)化管理與創(chuàng)新?提升年”工作調(diào)度會(huì)在濟(jì)南召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理王玉君作重要講話,黨委副書記、紀(jì)委書記李萍主持會(huì)議,副總經(jīng)理孫富軍安排部署今年的精細(xì)化管理工作,總經(jīng)理助理王化冰、姜振亭、王志斌,總會(huì)計(jì)師李航出席會(huì)議,駐濟(jì)權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。
??? 王玉君總經(jīng)理回顧了開展精細(xì)化管理工作的背景,系統(tǒng)闡述了活動(dòng)的三年規(guī)劃、年度主題以及相互之間的邏輯遞進(jìn)關(guān)系。對(duì)今年的精細(xì)化管理工作,提出了四點(diǎn)要求:一是“提升年”的工作要緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)的主題,以卓越績(jī)效管理模式為抓手,系統(tǒng)提升集團(tuán)整體管理水平。二是要理清人、制度和文化之間的關(guān)系,把管理從用制度約束人、規(guī)范人,轉(zhuǎn)變到關(guān)愛(ài)員工、成就員工上來(lái),形成共同價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)由有形的制度管理提升向無(wú)形的文化管理的轉(zhuǎn)變。三是處理好三個(gè)關(guān)系,在精細(xì)化管理工作中,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的主動(dòng)與被動(dòng)、創(chuàng)新與守舊、專題活動(dòng)與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。四是要把握好經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把握大局、突出重點(diǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn),全面抓好企業(yè)管理工作;機(jī)關(guān)部室要提高辦事效率和服務(wù)水平,為集團(tuán)公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
??? 孫富軍副總經(jīng)理從八個(gè)方面總結(jié)了去年的工作及成效,對(duì)今年精細(xì)化管理的三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。要求各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),確保全年活動(dòng)取得實(shí)效。
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