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了解員工工作和生活情況

????? 8月25日，集團公司王玉君總經(jīng)理、徐軍峰副總經(jīng)理一行7人蒞臨山東高速河南許禹公司檢查指導工作。王玉君總經(jīng)理一行參觀了許禹公司許昌新辦公樓，到許昌西收費站檢查指導工作，并組織召開了座談會，認真聽取了河南公司工作匯報，并就加強管理作出重要指示。

????? 王玉君總經(jīng)理充分肯定了河南許禹公司的各項工作，認為許禹公司是集團推進品牌化建設的見證，是山東高速省外發(fā)展的里程碑。對今后工作，王玉君總經(jīng)理提出了五點要求：一是要做好預防性養(yǎng)護工作。隨著車流量的不斷增加，明、后年應該是許禹、許亳公司所轄路段病害出現(xiàn)的高峰期，一定要提前準備，把可能出現(xiàn)的病害消滅在萌芽狀態(tài)，抓好養(yǎng)護管理工作。二是要切實推進精細化管理。要建立健全制度，并且制度要剛性化；加強執(zhí)行力建設，保證各項制度落實到位；要完善考核機制，違反制度就要處罰，獎懲到位。三是要搞好班子建設。班子成員要團結凝力、發(fā)揮示范帶頭作用，要嚴格要求自己，也要帶好隊伍，決不能在黨建、廉政方面出問題，尤其在省外工作，要更加注意。四是要加強財務管理。五是要進一步推進本地化管理進程。注意觀察、培養(yǎng)人才，為優(yōu)秀人才搭建充分施展才能的平臺。

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